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发布时间:2011-02-16 | 浏览人数:1960人 | 供稿:本地

  2011年2月13日上午,集团公司干部工作会议在六楼会议室顺利召开,集团直属各部负责人和分公司各级干部近200人参加了会议,集团董事局主席简兴福、总裁王洪、副总裁简晓琴、张琼、袁会云、李怀玉出席了会议,会议由集团副总裁李怀玉主持。

  会上,集团总裁王洪做了题为《明确目标,创新思维,转变作风,扎实工作 为完成2011年目标任务而努力奋斗》的发言。2010年,面对复杂的国际形势,集团下属各部及各公司干部围绕年度目标任务和既定工作,全体员工全力以赴,积极努力取得了不俗的业绩,对此,王总给予了充分肯定。同时,他对于在管理方面目前集团存在的机构设置不合理、考核制度不健全、人力资源匮乏以及干部的执行力不强等问题也进行了深刻剖析,并要求各级干部要加强员工队伍的对内对外建设,加快薪资增长方式的转变,加强绩效考核机制的建立,提高员工的工作激情和工作效率。2011年资源和环境的约束力将进一步加强,国际形势更加变幻莫测,各种形式的贸易保护主义将愈演愈烈,国际市场竞争将进一步加剧,而我们的劳动力和成本优势正逐渐丧失,面对诸多发展困境,如何才能实现逆境奋起、化危为机将是我们在2011年重点要解决的问题。王总要求广大干部在工作中要戒骄戒躁,要按制度、按流程办事,在工作中要做到“尽心、尽力”,明确自己的义务,将公司的发展目标真正贯彻落实下去,并将它分解到每一位员工的具体工作中,要到生产第一线去了解最真实的情况,以更好地指导自己的工作。同时要不断地加强学习,实现自我发展、自我超越。

  随后,董事局主席简兴福对在座的干部提出了新的要求,他希望大家能正确使用手中的权利,将权利化为推动企业不断前进发展的动力,以德服人,以理服人,时时事事做好表率作用。其次是要加强树品牌、重形象的意识,为客户提供更优质的产品、更贴心的服务,形成品牌效应,搞好企业的对内对外宣传工作,做强做大“川开”这个品牌。在用人方面,他指出“要让专业的人做专业的事”,术业有专攻,只有让专业的人做专业的事才是取得效率最大化的根本途径,川开要获得更好更快的发展,招聘、培育更多专业人才势在必行。

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