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　　为推进管理转型与升级，构建以数据为基础和支撑的科学管理平台，以适应公司的经营现状和未来发展，经过前期充分、广泛、认真的调研和筹备，公司于2014年3月14日下午2时在六楼会议室成功召开了川开电气erp项目系统升级启动会。项目领导小组全体成员及电气口各公司总经理均出席了本次会议。会议由川开电气副总经理、erp项目实施小组组长邢志刚主持。

　　会上，集团总裁、信息化领导小组组长王洪、川开电气副董事长、项目总监袁会云等领导相继发言，强调了本次erp升级项目对公司发展的重要性，讲述了erp实施可能遇到的难度，表达了公司领导层对本项目的支持态度，同时也对全体实施人员提出了严格的要求和殷切的期望，希望大家更新观念，积极参与，努力配合，坚持“统一规划、全力以赴、分工合作、责任到人、奖惩兑现、确保目标”的原则，严格按照项目实施小组的安排，按时按质的完成相关工作。

　　本项目k8凯发天生赢家的合作伙伴为用友软件公司。用友四川分公司总经理贾建刚代表用友公司表达了对川开本次erp升级项目的重视，并承诺将组织强大的团队为本项目的顺利实施上线给予全力支持。

　　随后双方项目经理介绍了各自项目小组的成员组成情况。邢总代表erp项目实施小组宣布了本次项目管理的各项规章制度和奖惩办法。实施小组将严格按照制度对实施人员进行考核，保证项目的顺利实施。

　　会议最后，电气口各公司总经理均郑重承诺表态，将作为各公司erp项目实施的第一负责人对项目给予全面和大力支持。

　　随着启动会的成功召开，川开电气erp系统升级项目正式进入实施阶段。在接下来的几个月内，有公司各级领导的支持，在全体员工的精诚团结和用友公司驻场代表的指导、配合下，按照项目实施计划，整个项目必能顺利完成，并达到预期效果，将给公司带来切实的效益，为公司可持续发展提供强有力的支撑。